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凯豪股份建立了系统的培训体系,为同事提供有针对性的各项培训,有效帮助同事不断提升综合素质,完善职业规划,具体包括:通用技能培训、管理技能培训、平台知识培训、产品知识培训、专业技能培训。


见习交流

见习交流

同事入职后,参加为期七天的见习交流。交流内容主要包含:保密、服务、礼仪、诚信、平台发展历程、概况、企业文化、价值观、使命、愿景、组织架构、同事手册、团队职责、团队传承、业务流程、规则、常识等。




部门交流

团队交流

各团队根据季度或年度培训计划,对各团队同事进行相应的管理知识、岗位技能、业务专项知识指导和培训,提高同事综合素质和业务技能。内容包含业务技能、案例分享和总结等。





平台培训

平台培训

平台组织团队参加专业产品技术交流、行业动态、合作伙伴和供应链的行业趋势等相关培训。





外部培训

外部培训

入职培训结束后并在见习转正当天,同事与招聘专员进行沟通,选择合作伙伴(暂定:中山大学时代华商)参加一次外部培训。培训的内容包含不限于:通用技能培训、管理技能培训、专业技能培训。


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